老板、管理者
需要视野、系统性和实操
不只是听员工讲 AI 用了什么，而是自己理解 Agent、Skill、知识库、自动化和 AI 工具，知道哪些能力值得带回团队，哪些事情必须亲自掌握。
看得懂方向，也能亲手跑通。10个小时
掌握一门 AI 技术
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两周项目
课程安排
两周基础，两周项目
DAILY PICKS
每日精选
按日期倒序
买之前，
先把话说清楚。
时间怎么安排、怎么学习、需要什么工具、哪些事情不包含，都写在这里。看清楚，再决定要不要开始。
01 · AI CAPABILITY LEVELS
AI 的 6 级体系
不需要一开始就学到最高级。先找到你现在的位置，再决定下一步该补什么能力。
OVERVIEW · 六级分布
AI 能力六级金字塔
先看整体，再找到你现在的位置。
- 这张图怎么看
- 越往上，AI 能做的事越复杂，能走到的人越少。
- 人群大致分布
- 对话式 AI 约 70%，基础型 Agent 约 20%，03 到 06 的增强型 Agent 合计约 10%。
- 接下来怎么用
- 点击上方任意一级，查看这一层具体能做什么，再判断自己下一步要补哪项能力。
02 · WHO THIS IS FOR
先看你适不适合
这不是按“懂不懂 AI”划分，而是看你想把 AI 接到哪一类事情里。
做内容的人
需要调研、知识库和内容生产线
把需求和痛点调研做扎实，把外部素材沉淀成知识库，再把调研、选题、写作和发布串成一条可以反复使用的 AI 内容生产流程。
从找到问题，到持续交出内容。有想法、有灵感的人
需要把灵感变成产品去上架
把脑中的想法缩成一个能做的第一版，用 AI 做出网站或微信小程序原型，拿真实材料测试，再一步步走向发布和上架。
先把想法做出来，再决定要不要继续。03 · VISIBLE OUTPUT
30 天后，你将会带走什么？
不是听过几个名词，而是完成一组可以继续使用的具体成果。
扎实的 AI Agent 基础
把对话、模型、上下文、文件、任务拆解、检查和边界一项项讲清楚，先知道 AI 到底在替你做什么。
提示词该怎么写
把自己的真实任务交代清楚，让 AI 知道目标、材料、步骤和验收标准。
做一个专属的 Skill 技能
把一套稳定的方法、规则和检查方式，做成自己的 AI 专业技能。
搭建一个自己的知识库
把资料、经验、规则和偏好整理好，让 Agent 找得到、读得懂、用得上。
做一个自己的 AI 工具
从一个真实需求出发，把页面、内容、交互和上线串起来，做成别人看得见、自己能继续迭代的工具。
04 · CAPABILITY BUILT
不止于浅层，更深入于能力层
成果会留下来，能力也会留下来。它们决定你下一次能不能自己完成。
把模糊的想法，变成 AI 能执行的具体任务
不再只说“帮我做一下”，而是知道怎样把目标和要求讲明白。
把重复的工作，提炼成一套可复用的流程
先完成一次设置，再把同类任务反复调用，逐步交给自动化执行。
把零散的资料，整理成随时能找到、能调用的知识库
不只是存文件，而是让经验真正变成工作时用得上的材料。
把一个想法，真正做成一个能运行、能展示、能使用的网站
从想法走到第一版，不让项目停在讨论、截图或收藏工具上。
05 · LEARNING FORMAT
学习形式
预习加四次一对一，599 元。四次沟通须在购买后一个月内完成。
下单后领取网站密钥
下单后领取网站密钥，随时登录网站预习并查看课程表。
约定四次一对一时间
提前约定四次沟通的时间表。如果暂时无法一次确定全部时间，可以先确定第一次，之后再约定剩余时间。
每次沟通 1～2 小时
每次沟通约 1～2 小时，具体时长根据你的学习进度和当次需要解决的问题确定。
一个月内完成，按约沟通
四次沟通须在一个月内用完。时间一旦约定，不接受临时更改，也不接受临时突袭；提前或延迟 30 分钟以内可以理解，超过 30 分钟则视为放弃本次沟通。时间都很宝贵，请彼此珍惜。
20 HOURS · CONFIDENCE BUILT
20 小时后，你会更相信自己。
这不是保证你立刻成为专家，而是让你完成一轮完整的“理解 → 动手 → 交付”，知道自己下一步怎么继续。
看懂一套完整方法
从聊天到 Agent、Skill、知识库、浏览器自动化，再到真实工作流，每节课都对应一个动作。
把知识变成自己的东西
练习、复盘和一对一，围绕你的真实任务完成一次可检查的交付。
带着结果离开
基础、提示词、Skill、知识库和 AI 工具，不是听过，而是做过、改过、能继续用。
信心不是听出来的，是完成一件件小事以后长出来的。先用 20 小时证明“我可以”，再决定要不要走向更深的 1 万小时。
06 · PURCHASE DETAILS
购买说明
下面这些是购买前需要知道的具体条件。
30 天答疑，不做作业批改
购买后提供 30 天答疑，解决课程理解、操作卡点和方向判断。每天 21:00 后不答疑；不包含逐份作业批改，也不代替你完成任务。
工具预算：先预留 100 元
WorkBuddy 等工具可以先用免费能力。使用 Codex 等付费工具时，建议预留约 100 元用量，不要求一开始订阅很多工具。
设备：普通新电脑就够用
Windows 和 Mac 都可以。建议使用 2020 年后购买、能稳定联网的电脑，不需要为了上课购买高配设备。
整体不需要科学上网
课程按无需科学上网的方式设计。个别工具能否使用，以你的账号、地区、网络和工具当时的服务状态为准。
这些情况不建议报名
已经能独立用 AI、Agent、Skill 和自动化稳定完成工作的人，可能不适合这门入门课程。只想听、不愿练习，或期待老师替你完成业务的人，也不适合。
你买的不是一堆概念。 是带着真实问题来，带着下一次还能继续用的方法离开。
30天降低你的摸索成本
不止讲概念，
更看重实干
持续捣鼓，把 AI 想法变成真正能用的作品。
AI 炼金术 · 作品库
很多事，高手觉得简单。
每个主题都从真实工作里来：先找到高手反复做对的动作，再把它拆成 AI 能协助、普通人能练习的步骤。
01已上线
销冠
从客户原话里提取成交动作，找到下一步唯一推进。
02待提取
爆款选题
把“我觉得可以写”变成值得验证的选题判断。
03待提取
用户访谈
从聊天记录里找出真正的痛点，而不是把观点当需求。
04待提取
会议推进
让会议不止有纪要，还能留下责任人、截止时间和下一步。
05待提取
短视频出片
从一句创意到可发布成片，拆出真正省时间的制作链路。
06待提取
客服提效
把重复问答交给 AI，把需要判断和安抚的部分留给人。
07待提取
招聘面试
从简历和面试记录里提炼证据，避免凭感觉做判断。
08待提取
课程备课
把资料、案例和学员问题变成能直接交付的一堂课。
09待提取
项目复盘
不只总结发生了什么，还要找出下次能复用的动作。
10待提取
产品原型
把脑中的模糊想法，变成可以讨论、测试和继续修改的第一版。
TOPIC 01 · 销冠
提取的是动作，不是人设。
不是背一套“销冠话术”，而是把真实成交现场留下来。让 AI 从录音里识别销冠为什么能让客户下单、买单、交付、停留，再把这些原因沉淀成团队每天可以调用的能力。
FROM RECORDING TO TEAM SKILL
一段录音，变成一套销冠能力。
先留下真实现场，再让 AI 识别差异，最后回到员工的下一次沟通。
- 01采集
准备一段真实的销冠录音
最简单：直接用手机录音。想更稳定，可以测试几百元的录音豆或录音卡，例如飞书、钉钉等设备，重点比较佩戴、收音、续航和导出是否顺手。
录什么打电话、接待客户、会议室沟通、售后回访，都可以。先选一段有结果的真实场景；录音前确认参与者知情同意，敏感信息先做脱敏。 - 02转写
把录音转成可分析的文字
把原始录音交给 Codex、WorkBuddy 或豆包，让它先完成语音转文字。不要急着总结，先保留完整原话、说话人、时间顺序和停顿。
交付检查人名、产品名、数字和关键承诺要回听核对；听不清的地方标成“待确认”，不要让 AI 自己猜。 - 03识别
让 AI 找出“为什么客户愿意继续”
输入专门的 Prompt，让 AI 同时看客户和销冠的动作：客户为什么下单、买单、愿意配合交付、愿意继续留下；销冠在哪些时刻改变了客户的判断。
要求 AI 输出客户原话、销冠原话、关键动作、客户心理变化、成交理由、可复用的做法，以及不确定的判断。 - 04沉淀
把理由放进“成交目录”
识别出来的理由不要只留在一次聊天里。可以用 Obsidian、艾玛知识库，或你们现有的日常成交记录，单独创建一个“成交目录”。
建议目录客户场景 / 成交理由 / 销冠原话 / 有效动作 / 适用边界 / 失败案例 / 来源录音。 - 05封装
把成交目录做成团队 Skill
把已经验证过的方法、判断规则、提问方式和检查清单封装成一个 Skill，分发给其他员工。Skill 不是“销冠人设”，而是一套能被调用的工作方法。
Skill 至少包含什么时候使用、需要什么录音或文字、分析步骤、输出格式、不能编造什么、完成前怎么自检。 - 06对比
用普通员工录音做差异训练
其他员工也按同样方式录音、转写、交给 AI。让 AI 对比销冠录音与普通员工录音：差异发生在说话方式、提问顺序、知识覆盖、判断时机，还是跟进动作。
最后要落到行动每次只挑 1—2 个差异改进，下次录音再验证。把“知道销冠厉害”变成“我下一次具体改哪里”。
这套方法真正训练的不是模仿。是让 AI 识别差异、找到原因，再帮助更多员工把能力练出来。
THE WINNER'S LOOP
销冠的 5 个动作
一条可复盘、可训练、可交给 AI 辅助的成交回路。
先问结果，不先讲产品
先确认客户想改变什么、什么时候要结果，再决定讲哪一个功能。
把“介绍”换成“诊断”。把客户原话变成证据
记下客户真正说过的词，复述并对齐，避免用自己的理解替客户下结论。
原话，是最短的信任。每次只推进一个下一步
不追求一次成交，先约下一次具体动作：补资料、试用、核预算或拉齐决策人。
推进，不是催促。异议先拆条件，再给答案
“贵”“再看看”“没时间”背后可能是预算、风险、优先级或信任没有被确认。
先问清楚，才有资格回应。成交后继续经营复购
交付后的使用反馈、结果变化和新问题，都是下一次成交的起点。
成交不是终点，是下一轮输入。PRACTICE · 现在就跑一遍
把一段销冠转写，提取成可复用动作。
把第 02 步得到的录音转写贴进来。AI 负责找出成交理由和关键动作，你负责判断哪些值得沉淀进团队知识库。
支持一段就够，先从最真实、最有结果的一次沟通开始；听不清的内容先标记，不要让 AI 猜。
AI 提取结果已准备
TAKE IT WITH YOU
给 AI 的销冠提取指令
你是销售复盘教练。请阅读这段销冠录音转写，识别他为什么能让客户下单、买单、顺利交付并愿意继续停留。请输出：1. 客户原话与真实目标；2. 销冠在每个关键时刻做了什么；3. 客户判断发生了什么变化；4. 可复用的成交理由与适用边界；5. 可以沉淀到“成交目录”的知识条目。不要编造录音里没有出现的事实，听不清或无法判断的地方标记为“待确认”。